堅定信心 順應市場 實干前行 提升效益

湖南順天集團總結表彰暨2023年開年工作會議

【本報訊】堅定信心穩發展，昂揚奮進新征程。2023年2月2日-3日，為期兩天的湖南順天集團2023年開年工作會議在順天黃金海岸大酒店順利召開，來自順天集團總部及各分子公司中高層管理人員、部分關鍵核心主管級骨干人員共151人參加此次會議。

為期兩天的會議緊湊充實，集中高效。會議首先由集團財融中心總監許怡通報各分子公司2022年目標管理考核評分以及2023年經營指標、關鍵核心工作任務，隆重表彰2022年度先進集體和個人，接下來各子公司緊緊圍繞“堅定信心、順應市場、實干前行、提升效益”十六字工作方針展開分組討論，并由第一負責人匯報本單位2023年工作計劃和思路，最后由董事長作2023年部署指示，要求各子公司理性分析研判當前形勢，全面謀劃鋪排2023年各項經營及管理工作，奮力譜寫順天集團發展新篇章。

過去的一年極不平凡、極具挑戰、極為不易，面對疫情反復沖擊，集團經歷了前所未有的大考，能平穩度過離不開所有順天人的共同努力和辛勤付出。當前，深刻變化的外部形勢和承壓前行的國內經濟，對集團發展提出了更高的要求。發展是硬道理，落后就要挨打。董事長指出：一是要堅定信心。隨著疫情放開，經濟在復蘇，特別是旅游業和酒店要做好充分準備，蓄勢待發。各公司要統一思想，堅定發展的信心和決心，改變工作作風，形成一股真抓實干、敢于向上的氛圍，提高隊伍整體素質，增加員工的向心力、戰斗力和團結力，打造積極向上的企業文化。二是要順應市場。市場是給那些有準備的人，抓住市場才能贏得發展的時間和空間。我們要主動應變市場、盯住市場，找到市場的軟肋和弱點，要有敏銳的洞察力和判斷力，保持對政策、環境的高度敏銳。2023年是最艱難的一年，我們要提前謀劃，把服務做得更好，使亮點更亮，有恒心、有毅力、更要有目標。三是要實干前行。實干不是蠻干，我們要科學、合理地干，用工匠精神干實、干出效益。每個人都要踏踏實實，帶著真心、帶著感情，對自己的工作要感到驕傲和自豪，不斷地總結與改進，每年都有新的變化，腳踏實地、埋頭苦干。四是要提升效益。我們要把提質、提效放在首位，每個公司結合自身實際，認真分析和研討如何把節能降耗落到實處，節約費用，盤活人力資源。

董事長在會上還提出五點要求：一是要有市場的敏銳力、洞察力和判斷力。我們要了解市場、分析市場、進入市場。二是要有迅速的執行力和反應力。做事要講究效率，不能拖拖拉拉，要放下情緒和包袱，改變思想，迅速將2023年的目標分解下去，落實集團下達的各項任務。三是要深刻思考未來發展道路。每個公司都要有遠景規劃和愿望，不能思路不清、方向不明，也不能紙上談兵，要站在高處，想在遠處，落在實處，穩步推進鋪排好下階段的工作方向和目標。四是要構思發展的新格局，著力推進，穩步發展。每個公司一定要有新的格局和發展，要站在一定高度，認真的思考分析和落實發展的方向，一定要走出去，引進來，定局定調。五是要敢于擔當，敢于履職。管理層要提高行政領導能力，從思想上、行動上引領團隊，在員工中起到好的帶頭作用，培養一批有擔當、能履職的人才隊伍，敢于實干，敢于得罪人，發現問題，解決問題，真抓實干將工作落到實處。

幸福是奮斗出來的，奮斗本身就是一種幸福。2023 ，藍圖已繪就，奮斗正當時。讓我們繼續保持昂揚的斗志，拿出“打硬戰、闖難關”的堅韌，有力應對各種風險挑戰，以更加自信的姿態勇毅前行，為順天集團開啟新征程、譜寫新篇章，為我們更加美好的明天矢志奮斗。