2018年5月17日19點，順天集團第二季度工作會議在順天黃金海岸大酒店五樓會議室如期召開，來自順天集團中高層管理人員近300人參加了本次會議。本次工作會議由洋沙湖國際旅游度假區錢智平先生主持，大會歷經四個議程，首先由洋沙湖置業公司地產銷售副總經理李劍彪先生向中高層管理人員宣傳介紹了“洋沙小鎮君瀾灣——5A景區里的家”項目，然后大家在順天之歌中回顧了一季度全集團公司各項接待、經營活動、員工培訓和員工活動工作，集團總部人事行政總監張菱女士代表集團考核組通報了一季度集團各分子公司目標管理督查考核情況。最后由董事長作二季度工作重點部署講話。
站在已過去的一季度成績與不足起點上，以全年工作任務和目標為指南，謀劃和推進二季度工作，把使命和擔當融入血液，以責任和目標為發展開路，用初心和責任集聚發展動力。這是順天集團二季度工作會議主旨。
順天新階段新發展呼喚中高層管理人員有新擔當。面對日益嚴峻和復雜的市場變化和發展形勢，董事長在本次工作會議上再次重申了“初心不改、使命在肩、奮力開拓、高效前行”的十六字方針，并再次要求集團各分子公司緊緊圍繞年初工作會議上集團部署和下達給各分子公司的重點工作任務和目標這一核心，明確方向，明確責任和重點，發揚“釘子精神”，將勤勞、勤奮和勤謹與智慧融入到我們的工作中，加強公司工作計劃的鋪排，明確工作責任和工作完成時間節點，高標準、嚴要求，確保各分子公司經營管理工作方向不偏離集團制定的發展軌道，各項工作均按照集團要求落到實處，使集團戰略發展能得以實現。
順天新階段新發展呼喚中高層管理人員有新作為。董事長在工作會議上表示，我們是民營企業，沒有派系，沒有斗爭，公司愿意培養人才、引進人才，讓“能干事，干成事”的人受褒獎、有舞臺，對“不愿為，不會為”的人打板子、挪位子，通過召開現場辦公會的形式開展獎勵和處罰。在新的發展階段，我們的中高層管理人員需進一步加強和提升自己的責任意識，工作要基于對集團戰略發展、公司各項規章制度和工作目標任務等方面的深刻理解和具體情況的精準把握和全面認知而做出果斷決策。對于順天每一個中高層管理人員來說，要持續“補鈣壯骨”，加強專業知識和管理技能的學習，強化擔當作為的自覺，堅決杜絕“占著位置不作為，拿著俸祿不干事”的工作態度和作風。
順天集團邁向專業化、規范化、標準化的高質量發展早已起勢，壯闊的集團戰略發展、人才引進與人才培養正洶涌澎湃。讓我們明確責任，明確目標，按照集團總部的統一部署和安排，在二季度跑出發展快速度!
