【順天建設(shè)】辭舊靈雞歌日麗，迎新瑞犬報(bào)年豐。回顧2017，我們豪情滿(mǎn)懷；展望2018，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。2018年1月27日，順天建設(shè)2017年度工作總結(jié)表彰大會(huì)在順天凱賓斯基酒店三樓凱宴廳隆重召開(kāi)。出席本次會(huì)議的主要領(lǐng)導(dǎo)有順天集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁蘇松泉、副總裁胡慧敏及以總經(jīng)理鄔建希為首的9名總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)。會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理蘇興龍主持。與會(huì)人員主要包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部管理人員、部分項(xiàng)目部崗位人員及公司本部副職以上管理人員，近300人參加了此次年度盛會(huì)。
上午8點(diǎn)40整，會(huì)議正式開(kāi)始。總經(jīng)理鄔建希首先發(fā)言，作出命題為《把握新時(shí)代，明確新格局，邁入新起點(diǎn)》的主題報(bào)告，分別以掌握發(fā)展新政策，步入發(fā)展新時(shí)代；集結(jié)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，搶占發(fā)展新機(jī)遇；邁進(jìn)發(fā)展新征程，謀劃發(fā)展新目標(biāo)譜新篇三大版塊，對(duì)順天建設(shè)2017年度取得的各方面情況進(jìn)行了詳細(xì)通報(bào)，并分析了當(dāng)前建筑行業(yè)面臨的形勢(shì)，部署2018年公司整體工作方針與思路和經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)我司要因勢(shì)而謀、因勢(shì)而動(dòng)、因勢(shì)而進(jìn)，以轉(zhuǎn)型升級(jí)為動(dòng)力，堅(jiān)持做精、做細(xì)、做強(qiáng)的戰(zhàn)略思想，變中求新、新中求進(jìn)、進(jìn)中突破，來(lái)推動(dòng)我司發(fā)展不斷邁上新臺(tái)階。
隨后，副總經(jīng)理劉熙泉就項(xiàng)目質(zhì)安管理及2018年的工作要求和重點(diǎn)進(jìn)行了發(fā)言講話(huà)。劉總全面總結(jié)了公司2017年質(zhì)量安全管理工作，指出目前質(zhì)量安全管理存在和急需要解決的問(wèn)題，并就2018年質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化提出重點(diǎn)要求。其次，財(cái)務(wù)總監(jiān)朱紅宇針對(duì)2017年“營(yíng)改增”工作中存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)嚴(yán)格按照“營(yíng)改增”政策執(zhí)行的項(xiàng)目部提出表?yè)P(yáng)，同時(shí)為應(yīng)對(duì)2018年“營(yíng)改增”進(jìn)一步擴(kuò)圍做好準(zhǔn)備提出了合理化建議與意見(jiàn)。緊接著，黨支部書(shū)記、工會(huì)主席孫佑林就2017年黨支部、工會(huì)工作及人力資源管理作了簡(jiǎn)要講話(huà)，對(duì)關(guān)鍵崗位人員持證上崗率穩(wěn)步提升給予了肯定。
隨著法人代表、總經(jīng)理助理謝佳林宣讀2017年度表彰決定，大會(huì)進(jìn)入了重點(diǎn)議程。公司嘉獎(jiǎng)了20個(gè)先進(jìn)項(xiàng)目部，2個(gè)優(yōu)秀班組，71個(gè)優(yōu)秀個(gè)人。并由集團(tuán)董事長(zhǎng)蘇松泉親自為榮獲全國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地 “長(zhǎng)沙市第四醫(yī)院濱水新城院區(qū)建設(shè)項(xiàng)目（第二標(biāo)段）”、“芙蓉生態(tài)新城二號(hào)安置小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工二標(biāo)段”兩個(gè)項(xiàng)目頒發(fā)獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書(shū)。
大會(huì)最后，蘇松泉董事長(zhǎng)對(duì)順天建設(shè)2017年的工作成績(jī)給予了高度認(rèn)可，尤其是在建筑行業(yè)的調(diào)整之年，在大家共同努力下，抓住有利的時(shí)機(jī)，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)屬不易。認(rèn)可成績(jī)的同時(shí)，也要求全體順天人緊跟新時(shí)代步伐，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)精益求精、追求卓越的工匠精神，傳承“建一個(gè)項(xiàng)目，樹(shù)一個(gè)形象，立一座豐碑，交一方朋友，領(lǐng)一方市場(chǎng)”企業(yè)精髓。蘇董緊緊圍繞“初心不改、使命在肩，拼搏開(kāi)拓、高效前行”十六字對(duì)2018年工作做出全面部署。面對(duì)新的一年，新的思路，新的時(shí)代、新的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要轉(zhuǎn)變，必須有強(qiáng)硬的管理措施與方針。質(zhì)量、信譽(yù)是保障，效益、效果是前提，用品質(zhì)、品牌方能贏得市場(chǎng)。
新的時(shí)代催人奮進(jìn)，新的形勢(shì)刻不容緩，新的任務(wù)不容懈怠，新的成績(jī)有待創(chuàng)造。2018年公司將以解放思想為源頭，擴(kuò)寬經(jīng)營(yíng)思路，大步創(chuàng)新發(fā)展;以項(xiàng)目的管控為著力點(diǎn)，隨著市場(chǎng)動(dòng)蕩，制訂新的措施和辦法；以完善建筑市場(chǎng)誠(chéng)信體制為契機(jī)，嚴(yán)格按照行業(yè)各項(xiàng)要求，規(guī)范、加強(qiáng)招投標(biāo)的誠(chéng)信管理；以狠抓內(nèi)部管理為核心，提高管理能力和服務(wù)意識(shí)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化順天的品牌和口碑優(yōu)勢(shì)。讓我們聚焦新時(shí)代，立足新起點(diǎn)，激發(fā)新活力，把握新時(shí)代步伐、明確行業(yè)新格局、邁入轉(zhuǎn)型新起點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。
